第2067章 中华鳖精（4/5）

折合17亿华夏币，已经投了5亿去音像制品厂，剩下的12亿，老唐老钟这边能吃掉多少就吃多少，重组养生堂。

第二，股份重新分配。

美国那边老兵的投资款，数额远大于养生堂现有资产，不论新养生堂吃进多少，都算老兵占50个点股份，将来养生堂继续融资，稀释掉他们的股份，或者赎买。

凭借这笔被外经贸/部和海协会背书的资金，新养生堂将成为外经贸重点扶植项目。

剩下50个点，钟闪闪占25点，唐四海占20点，其余5个点当做管理股，当做福利酌情分配给企业高级员工。

第三，职责划分。

唐四海管生产，担任副总经理，钟闪闪管经营和销售，担任总经理，互相保持合作，各管一摊子。

第四，银行贷款，陈文全权负责了，养生堂能消化掉多少贷款，陈文就可以弄来足额资金。

钟闪闪哈哈大笑。

这个书香世家的记者出身的企业家，很诚实地告诉陈文和唐四海：“陈文你的方案，解决了我的三个大难题。”

钟闪闪解释一番。

第一，他承认自己蹭中华鳖精热度，过去一年蹭得相当成功，养生堂赚了几百万块，但今年到现在销售呈现明显下滑，原因是全国的鳖产品太多了。

有很多鳖产品，成分跟鳖毫无关系，就为了沾马骏仁的光，弄了个山寨牌子，什么鳖水、鳖汤、鳖膏、鳖药之类的。

甚至连养生堂的龟鳖丸，也被人山寨仿造。

钟闪闪判断，鳖精带起来的这一波市场红利，最多再吃一年，可能再过半年就会被全国人民瞧不上，因为吃下去压根就没什么效果嘛。

第二，养生堂的销售渠道很成问题，主要原因是缺乏资金，没有足够的实力培养销售队伍。

产品铺货，早期全靠烧钱，养生堂现有的家底，连粤省都做不到全拿下，更别提全国了。

第三，琼省这边太偏僻、太闭塞，交通不方便，产品输出成本太高。